集团2024年“常青藤”管理人员赋能培训班开班

　　5月18日上午，集团2024年“常青藤”管理人员赋能培训班正式开班。集团*委副*、总经理范蓬震，汉唐方略企业管理顾问有限公司执行董事、汉唐商学院长常华，集团副总经理刘力、谭小盼，总会计师郗朋等出席开班仪式。仪式由集团纪委*、工会*焦健主持。
 

 

　　范蓬震在开班讲话时强调，全体参训人员要增强使命感和责任感，充分认识培训的重要性。此次培训是集团发展的迫切需要，有很强的针对性和适用性，为个人能力提升创造了良好条件。要提高学习实践的主动性，确保培训取得良好成效。充分落实好学习任务，严守纪律，把讲*治体现在学习成效上，不断提升自身综合素质，成为集团各项业务的硬核支撑。要紧扣业务，学以致用，积极主动地把学习到的理论、方法、技能充分运用到实际工作中去，关心关注集团的战略导向和管理要求，做一个*策上明白、业务上精通、程序上严谨的管理者。要加强培训效果跟进与评估，持续完善培训方案。及时总结好的教学经验，创新工作思路，改进培训方式，优化培训内容，以此次培训为契机，建立务实管用的培训工作机制，不断完善培训体系，以高质量培训服务企业高质量发展。

 

　　常华在致辞时表示，“常青藤”象征着生命力和持久性，代表着坚韧不拔的精神，一方面体现出陕建华山建设集团的事业持续、向上、绿色发展，另一方面也希望企业人才如藤蔓一样充满生机活力与学习力，在不断突破自己中成长。希望学员们在面对即将开始的学习时，能重塑认知，保持开放探索的心态，保持长期主义，以改变为目标，助力各级管理者构建一个优化的思维模式，精进专业能力及掌握落地的管理工具，成为一个优秀的管理者。

　　班主任马少明在开班前介绍了培训安排及班级管理细则。各部门及各单位中层管理干部共计70余人参加启动仪式。

 

　　在随后进行的首场培训中，来自西安交通大学薛磊教授为学员们授课。薛磊以《年度经营计划与战略解码执行》为题，采用“学-思-行-悟”四位一体教学模式，引导学员们从被动到主动，从他人管理到自我管理，融入整个教学过程，给学员们带来多元化、多维度学习体验。课堂全面展示了学员们勤思、善学的良好风貌，提升了培训的丰富性和实战性。　　

 

　　此次赋能培训分三个模块进行，分别为中高层管理人员“升腾”赋能培训、项目经理“飞腾”赋能培训、经营人员“奔腾”赋能培训。培训重在提升管理团队的战略思维力、运营创新力、团队赋能力、引领影响力、专业精进力、风险管控力、市场洞察力、商务拓展力和统筹协调力等9大能力。全部培训课程共9期，预计到7月中旬完成。