集团召开九月份经营、清收清欠工作例会

　　10月18日下午，集团在第一会议室召开九月份经营、清收清欠工作例会。集团*委副*、总经理范蓬震出席会议并讲话。会议由副总经理肖东儒、总会计师郗朋分段主持。副总经理谭小盼参加会议。

　　范蓬震在讲话中要求，要紧盯经营目标不放松，分解指标任务，建立清单、压实责任，全力以赴完成全年经营任务。要坚决落实“以现场换市场”理念，高质量推进项目建设，努力提高市场竞争力。要牢固树立全员经营理念，积极主动扩大“朋友圈”，坚决落实经营奖励刚性兑现。要尽快完善省外市场各项备案，积极做好分析研判，严防经营风险，认真做好项目投标工作。
　　范蓬震强调，集团上下要充分认识到清收清欠工作对集团发展的极端重要性，思想上再重视。要对照全年目标任务，抢抓机遇，持续发力，加快工程款回收。要提前做好资金计划，统筹安排，保障年底各项资金支付。要形成工作清单，压实责任、明确时限，用好法律手段，助力目标实现。要强化源头治理，坚决防止“边清边欠”。要聚焦重点项目提前部署，切实做好农民工工资支付。

　　会上，肖东儒、谭小盼、郗朋分别就经营、省外市场开发和清收清欠等方面工作提出具体要求。市场部、报价中心及各工程公司负责人分别汇报了九月份工作完成情况、存在问题，以及下一步工作计划和举措。清欠办通报了集团当前清收清欠任务完成情况。会议还对符合经营兑现标准的项目进行了兑现奖励。
　　集团各工程公司经理、经营主管，集团市场部、财务部、报价中心等有关部门负责人及部门相关人员参加会议。