集团召开经营管理制度业务培训会

　　6月18日下午，集团在第二会议室召开经营管理制度业务培训会。集团副总经理肖东儒出席。各工程公司商务经理、经营员共50余人参加会议。会议由市场部部长郗超主持。
　　肖东儒在讲话中指出，经营工作是集团发展的首要工作，全体经营人员必须对各项经营管理制度做到深入了解，从而明确工作目标和思路。对于集团经营工作，肖东儒提出三点要求：一是要高度认识经营工作的重要性，坚持以客户为中心，大力宣传陕建的“为客户创造价值，让对方先赢、让对方多赢，最终实现共赢”经营理念，开展二次经营和多次经营。二是要转变经营工作思路，从多角度多方位搜集信息，与合作伙伴进行信息沟通，挖掘有价值的信息。三是要加强推进团队建设，集团经营队伍已初具规模，需要进一步提升经营人员的业务素养，认真学习集团经营管理制度，全面熟悉经营工作的外部拓展和内部流程，才能淬炼出强硬的“内功”。
　　会上，集团市场部对陕建集团《经营性投资项目基本标准（试行）》《省外经营管理办法》和集团《经营管理制度》作了宣贯，同时进行了接待礼仪的培训。