集团副总经理肖东儒带队赴广电融媒体项目开展业务指导

　　4月20日上午，集团副总经理肖东儒带领财务部等职能部门负责人及相关人员赴广电融媒体项目，召开专题座谈会，就项目工作开展业务指导。会议由第三工程公司经理、*杨眉主持。

　　会议就广电项目在财务管理、风险管控等方面工作中存在的问题进行系统分析和梳理，各部门就具体问题整改给出指导性意见和建议。
　　肖东儒在讲话中强调，广电融媒体项目是集团单体合同中最大的重点项目，指挥部和项目管理部要充分融合、通力协作。肖东儒就项目下一步的工作提出三点建议：一是要提高项目管理效率，增创效益。相关业务人员要明晰自身职责，积极紧密配合，确保资金保障到位，合理定价，压控成本，开源节流。二是要提高认知，赢得认可，持续经营。项目管理人员要充分认识到经营工作的重要性，加强对市场信息的甄别，紧盯有效信息，及时把握市场材料价格变动信息，准确判断采购时间，对大宗型材料进行错峰采购，实现设施料的最大化利用。三是要完善人才梯队建设。通过广电融媒体项目的锻炼，大幅提升管理人员业务技能和团队战斗力，培养出一批优秀人才。
　　集团财务部、生产管理部、成本管理部、报价中心、市场部、集中采购管理部负责人，第三工程公司班子成员，广电融媒体项目部全体管理人员参加会议。