西安航空基地两项目在专项行动评比中树标杆

　　近日，从西安航空基地住房和城乡建设局获悉，航空先进制造业中心项目和装备制造表面处理中心项目，在西安航空基地住房和城乡建设局2020年度12月开展的建设工地“对标先进、全面提升”专项行动评比活动中，分别获得第一名和第二名的好成绩。
　　自两个项目开工以来，严格遵循标准化、精细化管理模式，狠抓行为管理、安全管理、质量管理、环境保护、办公临设等各项管理，努力提升标准化水平。一是行为管理标准化。管理人员统一配备安全帽、服装，做到着装统一标准化，展现企业良好形象；根据公司管理制度，落实项目各项管理制度，规范管理人员日常行为。二是安全管理标准化。项目设立明确的安全管理职责和安全管理体系，并定期对安全管理制度进行宣贯、培训、落实及考核，严格执行实名制及外来人员登记制度，八牌一图齐全，标牌标语清晰明确，人人讲安全，人人守安全。三是质量管理标准化。项目部严格落实“自检、交接检、专项检”三检制度，加强过程控制，及时发现，及时整改；编制包括质量目标、质量管理流程、质量控制、质量管理保证措施在内的《技术质量管理策划》；现场悬挂质量标语，加强质量控制及成品保护。四是环境保护标准化。项目部配备环境管理员，由专人落实环境保护工作；工地出入口设置环保全自动洗车机，利用循环沉淀池对出入车辆及时冲洗，减少水资源浪费；安装喷淋系统，配备五台雾炮机、一台新能源洒水车全方位做好防霾除尘工作；现场“六个100%”和“七个到位”扬尘污染防治措施落实到位，垃圾分类设置合理。五是办公临设标准化。项目开工前绘制施工平面布置图，合理布置场地，宣传标语标准醒目，施工现场各类标牌设置齐全规范，办公生活施工分区设置，工地出入口企业标识清晰美观。

　　据悉，参加此次评比的工业厂房项目有19个。集团承建的2个项目此次取得优异成绩，既是对项目部管理能力的肯定，也是对项目部今后工作的鼓励，在西安航空基地树起了标杆。项目部将继续科学管理，提升管理水平，稳扎稳打推进项目施工任务向前迈进，力争取得更好的成绩。